摘要:“抓蚂蚁”是导演唐煌和他的团队在贵阳成立的本土戏剧团，它的前身是2006年上海成立的“Dramaing”，唐煌将它解释为“正在戏剧”，尽管这个单词在英文中并不存在。“抓蚂蚁”之所以作此名，一是
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“抓蚂蚁”是导演唐煌和他的团队在贵阳成立的本土戏剧团，它的前身是2006年上海成立的“Dramaing”，唐煌将它解释为“正在戏剧”，尽管这个单词在英文中并不存在。“抓蚂蚁”之所以作此名，一是取“Dramaing”的谐音，再者也是唐煌身为戏剧工作者对自己定义。他把自己和团队称为戏剧界的小蚂蚁，或许影响力比不上声名显赫的戏剧大师，但是一直为戏剧默默付出、勤勤恳恳，像蚂蚁一样。 2009年，唐煌从上海回到贵阳。已经在上海从事了几年戏剧工作的他，感受到家乡的戏剧氛围十分匮乏，便想着为此做些改变。这一年，唐煌兴致勃勃地在贵阳开办一个戏剧节，名为“时尚贵州当代小剧场戏剧季”，邀请了北京、上海、成都和贵州的戏剧团队，排演了四部戏在戏剧节上展演。期望很高，然而现实情况却给了唐煌一个尴尬的回应，“十三场演出，上座率只有两成，也就是说剧场里面是空空如也。”
面对着惨淡的票房，唐煌只好先放下起初一股脑儿的热情，开始冷静戏剧节遇冷的症结所在。“后来我们觉得贵阳还没有这样一个戏剧文化市场，如果原因是这个，那我们就一定要先培养观众、培养市场，才能最终让戏剧慢慢发展起来。” 最后几场，唐煌决定取消售票，以“一元看戏”的形式吸引观众走进剧场。“我们专门在《贵州都市报》刊登了广告，只要花一块钱买一份报纸，凭借这份报纸就能免费进剧场看戏。”这一转变，实有成效，当天上座率就达到了八成以上。
这次戏剧节，是唐煌和同伴筹集了55万举办的，演出十三场，最终票房总收入却只有13万多。尽管“亏得一塌糊涂”，但在鲜少的观众中，还是有许多人让他感动不已。“因为即便是在只有两成上座率的情况下，也有部分的观众看我们的戏看了很多场，两场、三场都有。他们有一些看完之后，会留下来跟我们进行演后谈，一起交流分享各自的感受。”这些来看戏的，有的是从事媒体工作的，有些是老师、文艺爱好者，也有一部分老艺术家。特别的是“贵州省话剧界的泰斗——井立民老师，在观看完演出后专门起身向我们台上所有的演员鞠躬，他说‘贵州话剧断档了二十年，今天你们让我又看到了希望。’” 在“一元看戏”的几场戏后，唐煌设计了一个“支持本土话剧”的募捐活动。“捐或者不捐都是观众自愿的，如果他觉得我们这个戏还可以，觉得挺支持我们这帮人做这事的，都会多多少少捐一些，十块的、五十、一百、一块两块的都有。最后下来，还是收到了八九千块钱，还挺好的，起码能够我们去支付这一天的场租。” 这一年的经验让唐煌意识到“一定要做观众的培养，不然会死的很惨。怎么培养？你说你没看过，那好，我就让你先来看戏，让你知道话剧是干嘛。”
于是第二年，唐煌彻底放弃了售票的想法，以公益的形式做起了戏剧节。“我们与贵州省图书馆合作，以‘三本书看一场话剧’的形式邀请观众看戏，捐得的书用来建立希望小学和农民工子弟学校的图书室，像贵阳的曙光小学、都匀王思镇五寨村小学的图书室就是我们建的。”这样公益形式的戏剧节，吸引了很多媒体、观众的关注和参与，四部戏的上座率不错，同样地，也让唐煌收获了许多不错的口碑。“这一届总共花费了6万多，跟原本计划的7万相比，还余下了几千块钱。这几千块钱大家伙一起吃了个饭、聚个会，第二届就算圆满结束了。” )
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